Tân cảng Sài Gòn: Công tác cải cách hành chính và chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 đã tiết kiệm gần 600 tỷ đồng

Đại tá Ngô Minh Thuấn phát biểu

Đại tá Ngô Minh Thuấn, Tư lệnh Binh đoàn 20, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn dự, chủ trì hội nghị.

Cùng dự có các đồng chí trong Đảng ủy, Ban lãnh đạo Tổng công ty và đại diện chỉ huy các cơ quan, đơn vị, công ty thành viên trong hệ thống.

Các đại biểu dự hội nghị

5 năm qua, Đảng ủy, Ban lãnh đạo Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn đã kịp thời lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai tổ chức thực hiện công tác cải cách hành chính, chuyển đổi số linh hoạt, sát thực tiễn.

Nổi bật là, Tổng công ty đã ban hành nghị quyết về chuyển đổi số, đưa nội dung chuyển đổi số, cải cách hành chính vào phương châm kinh doanh “3 tăng, 3 đẩy” và làm tiêu chí đánh giá công tác thi đua, khen thưởng trong toàn hệ thống…

Đại tá Nguyễn Năng Toàn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thi đua-khen thưởng Tổng công ty phát động phong trào thi đua “Toàn hệ thống Tân cảng Sài Gòn thi đua đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và cải cách hành chính”

Tổng công ty đã triển khai hiệu quả việc chuyển đổi mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp từ mô hình "Hội đồng thành viên" sang "Chủ tịch chuyên trách"; hoàn tất cổ phần hóa Công ty Xây dựng công trình Tân cảng. 7 công ty cổ phần trong hệ thống lên niêm yết trên sàn chứng khoán theo đúng quy định. Rà soát, thống kê toàn hệ thống 45 quy chế , 75 quy định, 406 quy trình, trong đó 155 quy trình về hoạt động sản xuất khai thác cảng, dịch vụ logistics, 251 quy trình về các thủ tục hành chính.

Triển khai nâng cấp, vận hành thông suốt, hiệu quả hệ thống văn phòng điện tử eOffice tại Tổng công ty và 29 công ty con, công ty liên kết, với 2.500 tài khoản người dùng, 400 tài khoản ký số, giúp luân chuyển, xử lý online trên 20 nghìn văn bản đi/đến mỗi năm.

Tổ chức golive trên 30 phần mềm, nổi bật là hệ thống quản lý và điều hành vận tải (eLogs), phần mềm khai báo thủ tục hải quan (CHB), hệ thống văn phòng điện tử (eOffice), hệ thống quản lý container rỗng (ECM), hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM), hệ thống cổng tự động tại cảng TC-HICT và Kho CFS Cát Lái; hệ thống giám sát container lạnh tự động; sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích an ninh cảng, sử dụng trợ lý ảo (Chatbot) xử lý gần 90% yêu cầu khách hàng và ứng dụng dữ liệu lớn (Big Data) trong xây dựng hệ thống báo cáo điều hành thông minh (BI).

Từ các giải pháp đến ứng dụng hiệu quả vào cải cách hành chính và chuyển đổi số, giai đoạn 2021-2025, Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn đã tiết kiệm gần 600 tỷ đồng, doanh thu toàn hệ thống trung bình tăng 7,5%, lợi nhuận trung bình tăng 15,8%, thu nhập bình quân người lao động tăng 6,5%/năm. Riêng năm 2024 thu nhập người lao động đạt 37,2 triệu đồng/người/tháng.

Đại tá Ngô Minh Thuấn ký chứng kiến giao ước thi đua

Phát biểu kết luận hội nghị, Đại tá Ngô Minh Thuấn yêu cầu các cơ quan, đơn vị trong hệ thống phối hợp chặt chẽ hơn nữa để tập trung xây dựng nền tảng ứng dụng công nghệ số vào quản trị doanh nghiệp, hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khách hàng, xây dựng khung chuyển đổi số toàn diện trong hệ thống, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính thống nhất, hiệu lực, hiệu năng, hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần hoàn thành thắng lợi mục tiêu tăng trưởng từ năm 2026 trên 2 con số…

Dịp này, Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn đã phát động phong trào thi đua “Toàn hệ thống Tân cảng Sài Gòn thi đua đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và cải cách hành chính”.

Với mục tiêu đến năm 2030, Tổng công ty và 100% các cơ quan, đơn vị trong hệ thống hoàn thành chuyển đổi số mức độ 5, vận hành toàn bộ trên nền tảng công nghệ số. 100% nghiệp vụ liên quan đến khách hàng được số hóa toàn diện, giao dịch trực tuyến, thanh toán không dùng tiền mặt, vận hành thông minh, kết nối thông suốt. Phát huy tối đa hiệu quả hệ thống cảng biển số, logistics số, dịch vụ vận tải số, xây dựng Tân Cảng Sài Gòn trở thành doanh nghiệp số quốc phòng, kinh tế biển kiểu mẫu.

Tin, ảnh: Công Hoan