HQ Online - Tại Hội thảo "Đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, phát triển kinh tế số" vừa diễn ra tại Đà Nẵng, bức tranh về kinh tế số trong Bộ Quốc phòng đã được phác họa rõ nét qua các mô hình thành công của Tân Cảng Sài Gòn, MB Bank và TECAPRO. Đây là những minh chứng sống động cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ của doanh nghiệp quân đội: Từ "người lính làm kinh tế" thành những "chiến binh số" dẫn dắt thị trường.
Thiếu tướng Đào Minh Đạo - Phó Cục trưởng Cục Tài chính, Bộ Quốc phòng phát biểu tại khai mạc hội thảo. (Ảnh: ĐÌNH TĂNG)
Tân Cảng Sài Gòn: Tiên phong "Cảng biển số quốc gia"
Là đơn vị kinh tế quốc phòng chủ lực của Quân chủng Hải quân, Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn (SNP) tiếp tục khẳng định vai trò dẫn dắt trong kỷ nguyên số. Chia sẻ tại hội nghị, Đại tá Ngô Minh Thuấn, Tư lệnh Binh đoàn 20, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc SNP cho biết, đơn vị đang tập trung kiện toàn bộ máy theo hướng "tinh, gọn, hiệu lực, hiệu quả".
Điểm nhấn trong chiến lược phát triển kinh tế số của Tân Cảng Sài Gòn là việc triển khai mạnh mẽ "Đề án chuyển đổi số đến năm 2030". Không dừng lại ở việc số hóa các quy trình nội bộ, đơn vị đang hoàn thiện nền tảng "Cảng biển số quốc gia - Port Net". Đây là một hệ sinh thái số kết nối các cảng biển, hãng tàu, cơ quan hải quan và khách hàng, giúp dòng chảy hàng hóa được lưu thông thông suốt, minh bạch.
Mô hình "Cảng xanh", "Cảng tự động/thông minh" mà Tân Cảng đang theo đuổi không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế vượt trội mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về bảo vệ môi trường – yếu tố sống còn trong chuỗi cung ứng toàn cầu hiện nay. Đây là bài học quý giá về việc kết hợp giữa kinh tế số và kinh tế xanh để phát triển bền vững.
MB Bank và TECAPRO: Công nghệ là sức mạnh
Nếu Tân Cảng Sài Gòn là đại diện cho hạ tầng logistics số, thì Ngân hàng MB và TECAPRO là những điển hình về hạ tầng tài chính và công nghệ lõi.
Bà Phạm Thị Mai Anh, Phó Giám đốc Khối Ngân hàng số MB chia sẻ về chiến lược "Trở thành doanh nghiệp số - Tập đoàn tài chính dẫn đầu". Với cam kết ngân sách lên đến 65.000 tỷ đồng cho các hoạt động ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị), MB đang lấy nền tảng văn hóa doanh nghiệp số và tư duy Agile (linh hoạt) làm trọng tâm. Mô hình kinh tế số của MB không chỉ phục vụ khách hàng dân sự mà còn đảm bảo an ninh tài chính tiền tệ cho các hoạt động quốc phòng.
Trong khi đó, Đại tá Hoàng Anh Tuấn, Chủ tịch TECAPRO đưa ra một góc nhìn sâu sắc: "Chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà là cải cách toàn diện tư duy - mô hình - quy trình - con người". Là đơn vị công nghệ quốc phòng hàng đầu, TECAPRO đang tiên phong trong các lĩnh vực mũi nhọn như Trí tuệ nhân tạo (AI), mô phỏng huấn luyện và xử lý môi trường. Những sản phẩm công nghệ "Make in Vietnam" của TECAPRO đang góp phần hiện đại hóa quân đội, giảm phụ thuộc vào nước ngoài.
 |
| Đồng chí Phạm Thị Mai Anh, Phó giám đốc Khối Ngân hàng số - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội chia sẻ mô hình về Kinh tế số. Ảnh: QĐND điện tử |
Lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo
Hội thảo tại Đà Nẵng không chỉ là nơi báo cáo thành tích mà là diễn đàn chia sẻ tri thức. Những kinh nghiệm thực tiễn từ Binh đoàn 15 về tinh gọn bộ máy, hay từ các đơn vị công nghệ về ứng dụng AI đã gợi mở nhiều hướng đi mới cho cộng đồng doanh nghiệp quân đội.
Thiếu tướng Đào Minh Đạo nhấn mạnh, hội thảo là cơ hội để các đơn vị nắm bắt xu thế, từ đó xây dựng chiến lược phát triển kinh tế số phù hợp với đặc thù của mình. Việc áp dụng các mô hình thành công vào thực tiễn sẽ giúp các doanh nghiệp quân đội không chỉ hoàn thành nhiệm vụ SXKD mà còn nâng cao tiềm lực quốc phòng.
Nhìn lại hội nghị, có thể thấy một khí thế mới đang lan tỏa trong toàn quân. Sự chủ động, sáng tạo và quyết liệt chuyển đổi số của các đơn vị như Tân Cảng Sài Gòn, MB, TECAPRO chính là động lực để khối doanh nghiệp quân đội bứt phá, đóng góp xứng đáng vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.
Trần Hùng
Bài viết, video, hình ảnh đóng góp cho chuyên mục vui lòng gửi về
bhqdt@baohaiquanvietnam.vn
