HQ Online - Trong chiến lược chuyển đổi số toàn diện vừa được khởi động cùng đối tác FPT, Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn (TCSG) đã xác định một hướng đi táo bạo: Kết hợp chặt chẽ giữa Chuyển đổi số và Chuyển đổi xanh. Đây là chìa khóa để doanh nghiệp quân đội này không chỉ tối ưu hóa vận hành mà còn xây dựng mô hình kinh tế số bền vững, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe nhất của thương mại toàn cầu.
Từ "Cảng thông minh" đến "Cảng xanh"
Tháng 5/2025 đánh dấu cột mốc quan trọng khi TCSG chính thức khởi động dự án tư vấn chuyển đổi số quy mô lớn nhất từ trước đến nay. Tuy nhiên, điểm nhấn đặc biệt của dự án này không chỉ nằm ở công nghệ, mà ở mục tiêu cuối cùng: Hướng tới mô hình cảng xanh và bền vững.
Trong nền kinh tế số, dữ liệu và công nghệ chính là công cụ đắc lực nhất để bảo vệ môi trường. Các chuyên gia của FPT và TCSG sẽ cùng nhau thiết kế lộ trình lồng ghép các mục tiêu phát triển bền vững (ESG) vào ngay trong cấu trúc số hóa.
Ví dụ, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Dữ liệu lớn (Big Data) để tối ưu hóa luồng di chuyển của xe container và thiết bị nâng hạ tại cảng sẽ giúp giảm đáng kể lượng nhiên liệu tiêu thụ và khí thải CO2. Hệ thống cảng điện tử (e-Port), chứng từ điện tử (e-DO) mà TCSG đang tiên phong triển khai sẽ được nâng cấp lên một tầm cao mới, hướng tới văn phòng không giấy tờ (Paperless), giảm thiểu rác thải và chi phí hành chính.
Kiến trúc tổng thể cho hệ sinh thái logistics
Một trong những thách thức lớn nhất của TCSG là quy mô hoạt động rộng lớn với hàng chục cảng và công ty thành viên trải dài khắp cả nước. Nếu không có một nền tảng số thống nhất, sự đứt gãy thông tin là điều khó tránh khỏi.
Dự án hợp tác với FPT lần này tập trung giải quyết bài toán đó bằng một kiến trúc tổng thể. Tất cả các cấu phần từ quản lý khai thác cảng (TOS), quản lý chuỗi cung ứng, đến quản trị nhân sự, tài chính sẽ được tích hợp trên một nền tảng chung.
Sự đồng bộ này cho phép lãnh đạo TCSG có cái nhìn toàn cảnh (360 độ) về hoạt động của Tổng công ty theo thời gian thực (Real-time). Bất kỳ sự tắc nghẽn nào trong chuỗi cung ứng, hay sự lãng phí nào trong sử dụng tài nguyên đều được hệ thống cảnh báo kịp thời. Đây chính là cốt lõi của quản trị thông minh trong kinh tế số.
Thích ứng để vươn xa
Thế giới đang thay đổi nhanh chóng với các yêu cầu ngày càng cao về "Logistics xanh". Các hãng tàu lớn trên thế giới và các thị trường xuất khẩu trọng điểm (Mỹ, EU) đều yêu cầu minh bạch về dấu chân carbon trong chuỗi cung ứng.
Bằng việc khởi động chiến lược chuyển đổi số toàn diện, TCSG đang chủ động đón đầu xu thế này. Một hệ thống cảng biển thông minh, minh bạch dữ liệu sẽ là lợi thế cạnh tranh cực lớn giúp TCSG thu hút các đối tác quốc tế, giữ vững vai trò là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Phương Nam kỳ vọng: "Mỗi đơn vị, mỗi cán bộ, nhân viên đều chủ động thích ứng, sáng tạo và coi đây là cơ hội nâng tầm cho TCSG cũng như cho chính mình".
Hoàng Hà
Dự án chuyển đổi số toàn diện của TCSG không chỉ là một dự án công nghệ, mà là một cuộc cách mạng về tư duy quản trị. Bằng việc kiên định với mục tiêu "Thông minh - Tích hợp - Bền vững", TCSG đang chứng minh vai trò tiên phong của doanh nghiệp quân đội trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia. Những nỗ lực này sẽ góp phần xây dựng một nền kinh tế số ngành hàng hải vững mạnh, hiện đại, xứng tầm với vị thế của quốc gia biển Việt Nam.
Bài viết, video, hình ảnh đóng góp cho chuyên mục vui lòng gửi về
bhqdt@baohaiquanvietnam.vn
