HQVN - Trước những khó khăn trong công tác thu hút nguồn nhân lực chuyên môn kỹ thuật (CMKT), một số đơn vị đã triển khai nhiều biện pháp mang lại hiệu quả thiết thực. Lữ đoàn Tàu ngầm 189, Nhà máy X52 (Cục Hậu cần-Kỹ thuật) và Vùng 2 Hải quân là những điểm sáng trong việc vận dụng linh hoạt các giải pháp để xây dựng đội ngũ nhân lực kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Cách làm sáng tạo
Tại Lữ đoàn Tàu ngầm 189, Đảng ủy, chỉ huy đơn vị xác định phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt. Lữ đoàn thực hiện đồng bộ các biện pháp, từ phân loại hạ sĩ quan, binh sĩ ngay khi mới nhập ngũ đến tư vấn, giới thiệu những đồng chí đủ điều kiện theo học tại các trường trong và ngoài Quân đội. Cơ quan chính trị phối hợp với cơ quan quân lực nắm bắt tư tưởng, định hướng phát triển cá nhân, từ đó khích lệ quân nhân gắn bó lâu dài với đơn vị.
“Chúng tôi không chỉ vận động chiến sĩ mà còn tạo sự đồng thuận từ phía gia đình để định hướng tư tưởng. Khi cả “hậu phương” và “tiền tuyến” đồng lòng, công tác giữ chân nhân lực trở nên hiệu quả hơn rất nhiều”-Thượng tá Hoàng Văn Đồng, Chính uỷ Lữ đoàn 189 chia sẻ. Mỗi chiến sĩ mới đều được cán bộ phụ trách tuyên truyền về truyền thống đơn vị, chế độ chính sách và cơ hội phát triển nghề nghiệp khi phục vụ lâu dài trong Quân đội. Trong các buổi sinh hoạt, những đồng chí chuyển chuyên nghiệp từ nguồn chiến sĩ nghĩa vụ cũng chia sẻ kinh nghiệm, truyền cảm hứng và tạo sự tin tưởng cho các chiến sĩ mới. Những dịp sinh hoạt quan trọng, Lữ đoàn biểu dương các gia đình cán bộ có con em trúng tuyển vào các trường quân đội, tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực.
Lữ đoàn 189 tổ chức tuyên truyền về truyền thống cho chiến sĩ mới về đơn vị
Song song với công tác thu hút, Lữ đoàn đặc biệt quan tâm giữ chân nhân lực bằng các buổi tọa đàm để lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của nhân viên kỹ thuật và hạ sĩ quan, binh sĩ. Đồng thời, kịp thời biểu dương, khen thưởng những cá nhân xuất sắc, tạo sự gắn bó vững chắc giữa quân nhân và tập thể. Các chính sách hỗ trợ gia đình như thông báo kết quả công tác, thành tích của con em cũng được thực hiện thường xuyên nhằm củng cố sự đồng thuận, tin tưởng từ hậu phương.
Không chỉ chú trọng phát huy nội lực, Lữ đoàn còn tích cực mở rộng thu hút bên ngoài bằng các chương trình tham quan, giao lưu với học sinh, sinh viên địa phương. Thông qua các hoạt động trải nghiệm tại đơn vị, nhiều em bày tỏ mong muốn trở thành quân nhân Hải quân.
Nhờ các giải pháp trên, 3 năm qua (2022-2024), Lữ đoàn 189 luôn là đơn vị có tỷ lệ hạ sĩ quan, binh sĩ đăng ký phục vụ lâu dài cao trong Quân chủng.
Đào tạo chuyên sâu, nâng cao chất lượng chuyên môn
Nhà máy X52 là đơn vị bảo đảm kỹ thuật cấp chiến lược của Quân chủng Hải quân. Đơn vị có tính đặc thù chuyên sâu về sửa chữa các loại tàu hiện đại. “Chúng tôi xác định, huấn luyện làm chủ trang thiết bị, công nghệ là một trong những nhiệm vụ quan trọng, ưu tiên hàng đầu. Thời gian qua, Đảng ủy, Ban giám đốc luôn quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo công tác huấn luyện, đào tạo nguồn nhân lực trong đó tập trung vào đội ngũ cán bộ, kỹ sư, nhân viên kỹ thuật để quản lý, làm chủ và nắm chắc về khai thác, sử dụng các thiết bị, công nghệ sửa chữa tàu”, Đại tá Phạm Bá Bằng, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Nhà máy X52 nhấn mạnh.
Trung úy QNCN Lê Phạm Thịnh, Nhân viên Lái tín hiệu, Ngành 1, Tàu 187: “Tôi từng dự định xuất ngũ khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự nhưng nhờ những lời động viên, định hướng về niềm vinh dự, tự hào khi được cống hiến cho lực lượng tàu ngầm và những chế độ, chính sách, ưu đãi được hưởng cho bản thân và gia đình, tôi đã thay đổi quyết định và gắn bó lâu dài với đơn vị”.
Đơn vị thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng tiếng Nga, phối hợp với Học viện Kỹ thuật quân sự mở lớp đào tạo tại chỗ, tổ chức thực hành tại Lữ đoàn Tàu ngầm 189 nhằm tăng cường năng lực thực tế cho bộ đội. Với phương châm “đào tạo để làm chủ”, đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật của Nhà máy X52 từng bước làm chủ được công nghệ hiện đại, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sửa chữa, bảo đảm kỹ thuật cho các loại tàu của Quân chủng.
Trong khi đó, ở Vùng 2 Hải quân, đồng hành và hỗ trợ là cách làm hiệu quả trong thu hút nguồn nhân lực. Các đơn vị chú trọng xây dựng môi trường làm việc dân chủ, thân thiện, tạo điều kiện để cán bộ, chiến sĩ phát huy tốt năng lực, sở trường.
Dù tỷ lệ chưa cao, nhưng hằng năm, Vùng 2 đều duy trì số lượng hạ sĩ quan, binh sĩ đăng ký chuyển sang QNCN hoặc tham gia tuyển chọn đi đào tạo trung cấp. Cũng có chiến sĩ sau khi hoàn thành nghĩa vụ đăng ký thi vào các trường quân đội. Đây là tín hiệu tích cực, cho thấy hiệu quả của công tác định hướng, bồi dưỡng động lực phấn đấu cho bộ đội.
Các đơn vị như trung tâm huấn luyện, trung tâm bảo đảm kỹ thuật, các lữ đoàn tàu... của Vùng 2 thường xuyên tổ chức gặp gỡ, đối thoại dân chủ giữa chỉ huy và hạ sĩ quan, binh sĩ. Từ tâm tư, nguyện vọng được bộ đội trình bày sẽ giúp cấp ủy, chỉ huy có thêm cơ sở để xây dựng phương án sử dụng và phát triển nhân lực phù hợp.
Thực tiễn cho thấy, khi cấp ủy, chỉ huy thực sự quan tâm, chủ động xây dựng chiến lược phát triển nhân lực đồng thời tạo môi trường làm việc tốt, cơ hội phát triển thì bài toán thu hút và giữ chân nhân lực CMKT hoàn toàn có thể giải quyết hiệu quả. Những giải pháp cụ thể sẽ được trình bày trong bài tiếp theo.
Bài, ảnh: Trần Xuân Hương
(Còn nữa
Bài viết, video, hình ảnh đóng góp cho chuyên mục vui lòng gửi về
bhqdt@baohaiquanvietnam.vn
