
HQ Online - Năm 2025 là năm bản lề, đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số quốc gia cũng như Kế hoạch phát triển kinh tế số của Bộ Quốc phòng. Đến nay, các doanh nghiệp Quân đội, đặc biệt là khối viễn thông và cảng biển, đang chứng minh vai trò tiên phong, "dẫn dắt" trong xây dựng nền kinh tế số, gắn liền với nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền và an ninh quốc gia.

Hội nghị báo cáo Kế hoạch phát triển kinh tế số trong Bộ Quốc phòng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030Từ nhận thức đến hành động thực tiễn
Quán triệt sâu sắc các nghị quyết của Quân ủy Trung ương và chỉ đạo của Bộ Quốc phòng về chuyển đổi số, trong giai đoạn 2021-2025, toàn quân đã chứng kiến sự chuyển dịch mạnh mẽ từ "số hóa quy trình" sang phát triển thực chất "kinh tế số".
Không còn nằm trên văn bản, kinh tế số hiện hữu rõ nét trong quy trình quản lý, điều hành và sản xuất kinh doanh của các đơn vị. Nếu như giai đoạn trước năm 2023 là bước "khởi động" và "vượt chướng ngại vật" về hành lang pháp lý, thì năm 2025 được xác định là giai đoạn "về đích".
Mục tiêu 100% doanh nghiệp Quân đội thực hiện chuyển đổi số cơ bản đã đi vào chiều sâu. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và Internet vạn vật (IoT) không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng suất lao động mà còn tăng cường tính minh bạch và khả năng phản ứng nhanh trước các biến động của thị trường.
Dấu ấn "Người lính làm kinh tế" trên mặt trận số
Bức tranh kinh tế số của Quân đội hiện nay có những gam màu sáng chủ đạo từ các đơn vị mũi nhọn. Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) tiếp tục giữ vững vị thế là doanh nghiệp công nghệ số số 1 Việt Nam, không chỉ cung cấp hạ tầng số mà còn làm chủ các công nghệ lõi, phục vụ hiệu quả cho cả dân sự và quốc phòng.
Đặc biệt, đối với lĩnh vực kinh tế biển – thế mạnh của lực lượng Hải quân, Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn (SNP) đã trở thành điểm sáng tiêu biểu về chuyển đổi số trong ngành logistics. Mô hình "Cảng thông minh" (Smart Port) và hệ sinh thái số e-SNP đang vận hành hiệu quả, giúp giảm thời gian giao nhận hàng hóa, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu, đồng thời khẳng định vị thế nhà khai thác cảng container hàng đầu Việt Nam và khu vực. Đây là minh chứng rõ nét nhất cho việc kết hợp kinh tế với quốc phòng, an ninh trong kỷ nguyên số.
Gắn kết chặt chẽ với cải cách hành chính và an toàn thông tin
Bước sang giai đoạn nước rút cuối năm 2025, nhiệm vụ đặt ra không chỉ là các con số tăng trưởng kinh tế mà còn là tính bền vững và an toàn.
Lãnh đạo Bộ Quốc phòng luôn nhấn mạnh: Phát triển kinh tế số phải gắn liền với đẩy mạnh cải cách hành chính quân sự. Việc đơn giản hóa thủ tục, số hóa hồ sơ, giấy tờ giúp dòng chảy vật chất và thông tin trong các doanh nghiệp quân đội được lưu thông thông suốt.
Tuy nhiên, thách thức lớn nhất trong thời điểm hiện tại và những năm tới (giai đoạn 2026-2030) chính là an ninh mạng. Khi dữ liệu trở thành tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, nguy cơ bị tấn công mạng ngày càng gia tăng. Do đó, yêu cầu đặt ra cho các đơn vị làm kinh tế quốc phòng là phải xây dựng hệ thống "lá chắn thép" trên không gian mạng. Các giải pháp bảo mật phải được ưu tiên sử dụng sản phẩm "Make in Vietnam", đặc biệt là các sản phẩm do chính các đơn vị trong Quân đội (như Bộ Tư lệnh 86, Viettel...) nghiên cứu và phát triển để đảm bảo tính tự chủ và bí mật quân sự.
Hướng tới tầm nhìn 2030
Kết thúc năm 2025, Quân đội ta đang đứng trước những cơ hội và thách thức mới. Định hướng đến năm 2030, kinh tế số sẽ đóng góp tỷ trọng ngày càng cao trong tổng doanh thu của các doanh nghiệp Quân đội.
Để hiện thực hóa điều đó, bên cạnh việc đầu tư hạ tầng, yếu tố con người được xem là chìa khóa then chốt. Việc đào tạo, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, am hiểu cả về kinh tế, kỹ thuật quân sự và công nghệ số là nhiệm vụ cấp bách.
Với tinh thần "Kỷ luật và Đồng tâm", các doanh nghiệp Quân đội, trong đó có các đơn vị thuộc Quân chủng Hải quân, đang nỗ lực tối đa để hoàn thành thắng lợi các mục tiêu chuyển đổi số, góp phần xây dựng Quân đội cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức trong kỷ nguyên số.
Bài: Trần Phương
Bài viết, video, hình ảnh đóng góp cho chuyên mục vui lòng gửi về
bhqdt@baohaiquanvietnam.vn